在不对称的世界里, 尤其是信息不对称的世界里, 我们是如此渺小, 就像大海里漂泊的一扁小舟,你该如何生存? 如何锻炼自己的生存能力? 首先该用怎样的思维来看待这个不对称的世界...
我们生活当中也会碰到许许多多的信息的不对称, 比如说你会使用电话, 但是你不知道电话的内部原理, 电话是如何制造出来,这种不对称对我们来说是良性的, 是必要的, 因为如果什么信息都需要知道, 那么对我们的脑袋无非是一场灾难, 我们只需要知道如何使用就可以了;
但是一些信息的不对称对我们来说却是导致不公平的根源, 比如说讨价还价, 往往买方和卖方的信息不对称而吃亏, 比如说你去一个景点旅游, 大门的门票需要150元, 但是你进入到里面, 发现有许多你认为应该包含的服务不在150元里面, 你需要另外付费, 比如内部的一个小型博物馆的参观就需要另外20元的门票, 你无法事前知道景点里面还有一个另行收费的小型博物馆; 再比如说, 汽车4S店说给客户的汽车提供2年的免费保养, 可是一到4S店保养的时候, 4S店会告诉你免费保养只使用最低级的机油, 可能无法很好地保护你的爱车发动机, 建议用更好的合成机油, 你是否觉得上当受骗; 更可恶的是4S店铺告诉你可以免费洗车, 当你周末开着车去4S店洗车的时候, 4S店会告诉你免费洗车的时间仅仅限于周一到周五的时间, 周末并不免费, 难道你会在上班时间开车去洗车吗? 难道4S店这么缺乏一些常识吗?...当你去看医生的时候, 你无法知道医生告诉你的各种检查事项是否必要? 你无法知道开的各种药是否必要, 各种各样的药的搭配组合是否合理, 药价是否合理? 这种信息的不对称使得你付出许多代价...你会陷入深深的无奈...
人们对外界的理解要通过媒体来了解, 但是你无法知道媒体给你的信息是精心选择过后的信息, 就像你和一个人交谈,对方说的话也是经过大脑精心加工过后的信息,即使说的是真的也是在误导你而已, 有的人告诉他喜欢做那件事情, 但是你会细心地洞察对方, 其实他根本没有用心投入,其实不喜欢那件事情, 只是因为通过做那件事情有机会接触他喜欢的人而已, 所以你无法从对方的谈话来把握背后隐藏的真正动机和真实信息.媒体也是同样的道理, 可以根据需要扑捉一个公众人物的不同表情, 当媒体把这个公众人物的的垂头丧气的表情的真实照片呈现给你的时候, 你忘了这是一部分的真实场景而已 , 你忘了这是媒体惯用的以偏概全的手法而已, 所以你被误导了, 你以为媒体表达的事情就是真实的, 甚至拍摄的灯光, 照片场景的明亮与否都会影响你的判断...
在不对称的世界里, 即使你亲力亲为到现场, 你甚至无法相信你所看到的场景, 你无法相信你说听到的话语, 你无法相信自己的感觉.. 你可能会陷入恐慌, 陷入迷茫, 陷入到一个基本的问题? 在不对称的世界里, 你该如何更好地生存呢? 你如何才能知道一个真实的世界的本质呢?我想这是一个值得回味和思考的问题, 但并不是哲学的思考, 而是一种生存的本领.
我们一生来就面临不对称的现实世界, 我们要面临的处理不对称的问题是:1) 在信息不完整的前提下,或者说来不及搜集足够的信息, 在少量的信息前提下, 该如何快速判断? 2) 在经验不足的前提下, 或者说自己就没有处理过这类问题的经验的前提下, 该如何处理问题? 3) 在信任不足或者人脉不足的前提下, 该如何影响别人和推进问题的解决?
在信息不对称的世界里, 必须要有三种思维来能够很好的生存, 第一种思维是生态系统思维, 第二种思维是抽象思维, 第三种思维是逆向创新思维;
生态系统思维简单而言就是把一滴水放在海洋里来观察这滴水, 比如说,懂得把一个人放在一个更大的组织里看待这个人, 通过分析各种组织关系来分析这个人, 俗话说的好, 一物降一物, 你能够找到最能影响这个人的最大的组织人物; 懂得把一个零部件放在一个功能系统里来看待这个零部件, 你会发现这个零部件发生的问题也许是其他零部件的问题导致的, 就如身体是一个综合系统, 器官肝发生毛病会影响唾液的分泌影响食欲是同样的道理...
这样说来还只是系统的思维, 还有两个字"生态", 要把系统看做是一个从小规模变化为大规模的系统, 那就是生态系统, 比如沙漠和热带雨林相比, 热带雨林是一个更有生命力的生态系统, 所以不要小看生态系统思维,用生态系统思维来看看刘邦和项羽的争霸吧, 刘邦的生态系统比项羽的生态系统更加强大, 基本上汉初三杰都归于刘邦的生态系统, 没有人比张良更能够运筹帷幄, 没有人比韩信更能战无不胜攻无不克, 没有人比萧何更加懂得安抚百姓和供给钱粮;还有许多没有列举出来的杰出人才都加入了刘邦的生态系统, 为什么他们能够加入刘邦的生态系统呢? 简单说谁能够团结更多的力量加入你的生态系统, 得民心者得天下, 民心可不是那么容易忽悠来的, 当项羽坑杀秦兵时刘邦能够优待俘虏, 当项羽火烧秦宫时, 刘邦能够约束士兵善待百姓…, 当项羽傲视天下英雄也不把韩信放在眼里的时候, 刘邦能够礼贤下士, 和一般豪杰称兄道弟…能够建立庞大生态系统的人, 可惜说胸有乾坤才行, 犹如热带雨林胜过沙漠,依靠肥厚的土壤和充足的雨水, 这样所有动物都能找到足够的栖息地和生存空间资源, 生态系统才能生生不息, 即使一时挫折也能星星之火可以燎原.
你看看苹果, 早期苹果是一个封闭的发烧友的世界,而后乔布斯复归之后, 建立了iTunes-iPod的音乐娱乐的生态系统, 把无数的音乐消费者和无数的艺术工作者纳入到庞大的生态系统里来, 并且通过这个音乐生态系统的延伸通过AppStore帮助iPhone攻城略地,帮助成百上千万的程序开发者和数以千万的消费者联系起来, 一举改变了智能手机的生态系统… 但是苹果的封闭基因随着乔布斯的逝去而又死灰复燃, 许多高端人士开始抛弃苹果手机加入到安卓阵营, 开放的安卓生态系统导致更有活力的更有创意的更好用户体验的解决方案,谷歌与苹果的争霸就像刘邦和项羽的争霸, 现在暂时不可论断,看谁最后胜出, 还是看谁构建的生态系统更加有活力... 【DISC国际认证课程第4期】知人善用的顾问技术参加两天培训之后可获得价值500元的《DISC顾问证书》。快点进入商战名家网进行课程报名
构建生态系统的思维,简单说谁能够团结更多的力量加入你的生态系统, 说个大白话, 就是谁能够理解人性的需求本质, 谁更加能够满足每一个参与者的需求利益, 让求名者得名,让求利者得利, 甚至让投机者求得更大的机会, 倘若无名无利,无机可投,那么这个生态系统也就缺乏活力,所以整个生态系统必须要有更加具备为之奋斗鼓舞人心更加让人热血澎湃的理念, 谁又更加能够让各种各样的参与者发挥各自智慧相互协作的开放的接口和包容的文化, 谁又更加能够操作和把理念转变为现实的方法论,工具,平台, 组织联盟...试问你有这样的生态系统的思维吗? 如果有? 那么你解决问题一定不会钻牛角尖,一定有各种不同的路径来解决同一个问题.
生态系统思维和信息不对称的世界又有什么关系呢了? 意味着我们要从不同的信息来源去判断我们得到的信息?邓小平非常善于把控全局，他会阅读15种类的报纸信息, 会从机要秘书和身边的亲人获得信息, 会从国家机构渠道里获得信息, 会从国际友人那里获得信息, 而且还会自己亲自到现场去获得信息, 然后从各种各样的信息反馈里去把握整个系统全局, 从中分析系统的制约因素, 一旦找到系统的制约因素就会全力以赴去突破, 正因为我们有幸运拥有这样的一位领导人,才能构建出更加生机勃勃的中国目前的生态社会系统, 虽然还有腐败,高房价等许多社会问题...
和我们最息息相关的系统思维就是我们自个儿, 不要忘记了人也是一个系统, 当他说话的时候, 他的整个系统也在工作 ,他的声音的语调, 他的动作表情, 他的眼神情绪,他的衣着,他说话时的环境,动机,等等, 如果你用心用系统思维来收集信息的话,你也看到这个系统真正想表达的是什么?
简单总结一下, 在不对称的信息世界里, 要善于从各种渠道(最好是三类不同性质的渠道)收集各种各样不同的信息, 利用信息内在的系统关联性, 来把握这个世界的真实面貌, 要善于把简单的问题复杂化, 然后在系统的制约依存中发现简单的解决办法……
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发表于 2014-8-11 17:41:05